Østlandsserien i håndball

Denne helgen har vært dedikert håndball for begge mine håpefulle. Marthine (eldstemann på snart 15, nederst til venstre i bildet over) har hatt avslutningsrunde i Østlandsserien, mens yngstemann Amalie har hatt seriekamp mot Nit/Hak i Lihallen:

Amalie i skuddet!

Nordstrands Jenter94 hadde to kamper lørdag, og en kamp søndag. Det var knyttet stor spenning til avgjørelsen i turneringen. Alle de fire lagene på topp kunne i teorien stikke av med seieren, men storfavoritt til tittelen var nok Rælingen. De hadde bare tapt én kamp, mot Nordstrand, og måtte vinne to kamper for å sikre seieren. Det gjorde de allerede lørdag, men rekkefølgen videre nedover på listen var definitivt ikke spikret. Nordstrand måtte vinne alle sine tre kamper for å sikre sølvet, og det gjorde de med glans! Under ser dere en rekke bilder av glade jenter som har vunnet sølv!

Ylva er strålende fornøyd med medaljen!

Gøril, Marthine og Henriette har fått sin sølvmedalje, mens Julie venter spent...

Karianne, Frida, Christine og Karoline

Stolt pokalmottaker!

Jubel for sølvet!

Og følg med i Wilhelms Widunderlige Werden for oppdateringer på dette og hint...

Windows 7 implementering i Atea

Atea har inngått avtale med Microsoft om å være partner mot en håndfull kunder som skal være med i deres Early Adaptor Program (EAP) på Windows 7. Og som IT Manager i Atea har jeg også meldt oss på dette programmet - som kunde - slik at alle PC'er i Atea skal oppdateres med Windows 7 så snart den er i endelig release. Og det håper vi er snart, men i alle fall skal vi ha klart å oppdatere minst halvparten av maskinene innen jul. Men det er selvfølgelig avhengig av når endelig versjon lanseres.

Vi har altså gjort avtale med en håndfull kunder og vi er også med på lasset som en kunde. Vi må ofte ha to hatter; en som leverandør og en som kunde. Vi bruker jo tross alt en del av teknologien og løsningene vi selger også. Nå har jeg på meg kundehatten og skal benytte de samme konsulentene som våre kunder og det skal bli spennende å få ta del i den opplevelsen også. Konsulentene får både kurs, opplæring og ikke minst en kjempebacking med et helt støtteapparat fra Microsoft både i Norge, Europa og USA for å få dette til. Siden Norge blir sett på som "early adaptors" satses det mye på å få dette til å fungere riktig første gang. De var ikke så heldige med Vista på det området...

Jeg har i alle fall et lønnlig håp om at RC1, altså den nesten ferdige versjonen vil komme rett over påske. Da skal vi kjøre en pilot på en 40-50 maskiner, og det er mange som har sagt seg villig til å være med (og jeg regner med at enda flere melder seg når de leser dette...). Siden beta-versjonen er så stabil, forventer jeg at RC1 er tilnærmet lik RTP-versjonen (Release To Production, for de som lurte.)

Jeg har hatt møte med representanter fra Microsoft og kan fortelle følgende:

1. Windows 7 kan oppgraderes fra Beta, via RC til endelig versjon UTEN å måtte reinstallere. I alle fall for oss som har EA-avtale og som skal bruke Enterprise-versjonen. Betaversjonen er "Ultimate" og forskjellen mellom de to er marginale. Dette er noe helt annet enn Vista der man måtte reinstallere for omtrent hver build. Kodenøklene som man har på betaversjonen går ut i auust om jeg ikke husker feil. Og nøklene til RC1 skal være de samme, men kanskje med en forlengelse?
2. 2. IE8 vil være ferdig og i endelig release når RC1 kommer. Dette betyr jo at IE8 snart lanseres ettersom RC1 snart er klar. I alle fall ser det ut til at en RC-kandidat er lekket allerede på torrent. Det er bra siden IE8 i Windows 7 er litt ustabil.
3. Vista kan oppgraderes direkte (fra 32 til 32-bits og 64 til 64-bits versjon), men fra XP må maskinen reinstalleres fra bunnen av. Men vi har selvfølgelig verktøy til å hjelpe oss med dette. Det blir jo spennende å se om det fungerer i så stor utstrekning praksis!
4. Microsoft satser beinhardt på at Windows 7 skal bli en "hit" i markedet, spesielt blant de større bedriftene. Erfaringene mine så langt kan ikke skjønne annet enn at det bør den bli. Den har XP's hastighet og Vistas utseende og funksjonalitet. hvis du ikke har Vista i dag, er det bare å vente på Windows 7.

Jeg vet et par andre ting også, men har lovet å ikke røpe for mye. Ikke enda i alle fall...

Så gled dere til oppdateringen, både dere der hjemme og ikke minst mine kolleger som skal få nyte godt av det jeg kaller "Atea tar egen medisin". Og følge med her i Wilhelms Widunderlige Werden for videre oppdateringer.

Unified communication er fremtiden

I Atea har vi lang tradisjon for bruk av videokonferanser. De siste ti årene har vi hatt utstrakt bruk på alle våre lokasjoner. Dette har gjort at vi har kunnet "være to steder samtidig" og hatt møter med kolleger uten å måtte reise en eneste kilometer. I begynnelsen var det kun en-til-en-samtaler, men raskt fikk man muligheten til flerpartskonferanser. Nå har vi faktisk muligheten for å knytte hele 32 lokasjoner sammen i samme møte! Mon tro om møtekulturen klarer å bli ivaretatt med det...
Neste skritt på veien var å bringe videokonferanse til alle ansatte. Frem til nå har dette vært forbundet med relativt store kostnader. Vi har et tredvetalls personlige bordmodeller spredt rundt om i landet, men de har stort sett vært forbeholdt ledelsen og andre med stor interaksjon med andre i selskapet. Dette har jo vært litt begrensende i forhold til erfaringsutveksling internt, spesielt på ad hoc basis. Så nå har vi installert Microsoft Office Communicator 2007 R2, altså MSN Messenger for bedrifter. Den har utrolig mye funksjonalitet utover bare chatting, og det er veldig mange funksjoner som kan gjøre hverdagen vår enklere. I tillegg er alt kryptert og alt kan bli logget dersom vi ønsker det. Vi har koblet vår OCS opp mot MSN, Yahoo! og AOL slik at man også kan koble til folk utenfra uten å bruke egne klienter til det. Og vi har såkalt åpen "federation" slik at alle med OCS enkelt kan koble seg sammen med oss. Det betyr at f.eks. en ansatt i Microsoft eller HP kan koble seg mot en av våre ansatte gjennom vår OCS uten å vite annet enn vedkommendes mailadresse. Vips, så har man kontakt og kan se status, chatte osv.

Men tilbake til videokonferanser. Å opprette en videokonferanse med noen er nå kun et par musiklikk unna. Alt man trenger er et webkamera og OCS. Disse kameraene har blitt så rimelige og med god kvalitet at nå kan man tilby alle dette. I tillegg kommer flere og flere av PC'ene med innebygget kamera av god kvalitet. Alle Ateas PC'er som blir kjøpt inn nå har kamera innebygget. Så da har vi et meget godt utbygd videkonferansesystem gjennom Tandberg og et godt utbygget lokal videkonferansemuligheter gjennom OCS.

Så kommer siste tilskuddet på listen: Cisco Telepresence. Som dere ser av bildet over er dette ikke et spesielt lite system. Med tre 50-tommere spesialdesignet rom overalt der systemet skal installeres, gjør man det ytterste for at opplevelsen skal være som om man er i samme rom. Se for eksempel denne reklamen, eller denne fra Cisco. Vi bygger altså om et rom på hvert av hovedkontorene våre i de nordiske landene slik at disse blir så identiske som mulig. det kan virke Jeg vil bare presisere at dette virkelig er høy-ende systemer som skal sørge for at opplevelsen er ultimat. Selv linjekapasiteten er kravstor: 15 Mbit QOS i peak! Ganske mye data skal flyttes når tre HD-kameraer sender, og en kollega av meg mente vi nå måtte ansette sminkøser for ikke å vise ALLE feil og mangler. Kanskje han er litt forfengelig...

I Atea er vi altså oppe i tre forskjellige systemer: Tandberg videkonferanse, Microsoft OCS og Cisco Telepresence. Fantastiske systemer hver for seg og til hvert sitt bruk. Men de blir enda bedre når vi nå kobler dem sammen! Vi sørger altså for at man fra sin egen maskin kan koble seg opp mot Cisco-systemet eller Tandberg-systemet uavhengig av hvor man befinner seg. Og vice versa selvfølgelig. Nå kan vi gjennomføre videkonferanser uansett hvor vi befinner oss, og alt selvfølgelig i HD. Og ikke nok med det: vi har også en egen 3G-gateway som gjør at vi kan koble opp mobiltelefoner på videkonferanser også! Og som prikken over i'en krydrer vi det hele med å innføre IP-telefoni slik at alle kan motta og utføre samtaler fra sin egen PC, og med roaming over til mobilen dersom man sitter på softphone.

Det er ikke rart Atea er verdens beste på Unified Communication når vi har hele selskapet som demorom!

Og jeg må si jeg gleder meg til fremtiden. Hvis du lurer på hvordan fremtiden blir, tenk på Star Trek og "Beam me up, Scotty!" Det gjør vi ofte i Wilhelms Widunderlige Werden.

Hvorfor piratkopiering har bedret konkurransen

Jeg har som jeg skrev i forrige post begynt å se på Entourage og har fått låne fire sesonger av serien av min søster. To sesonger er unnagjort, men da vi skulle se på tredje sesong, møtte vi på en hindring. DVD-spilleren sa at den ikke ville spille av platen da den var kodet for region 1 (USA), mens spilleren kun aksepterer region 2 (Europa m.fl.). Dette mener jeg er en etterlevning fra DVD'ens barndom da bransjen skulle melke markedene mest mulig ved å differensiere utgivelsene mellom dem. Og kanskje et av de mest irriterende og forbrukerfientlige teknikker som noengang er laget. USA var som regel først ute, mens Europa og Asia først fikk filmene utgitt etter noen måneder eller kanskje så mye som et halvt år. Stor var misunnelsen når en kompis hadde vært på ferie i USA og fått med seg en ny film både der og på flyet frem og tilbake. Og det var gjerne storfilmer som ikke kom hit til landet på lang tid.

Men så skjedde det et paradigmeskifte en gang i begynnelsen av dette årtusenet. Flere og flere fikk bedre Internettlinjer og med det økte søken etter innhold. Først og fremst var det nok pornografi og bilder, mens morsomme videosnutter rant ned de fleste mailbokser. Så kom YouTube og alle delte filmsnutter med hverandre, selvlagde så vel som klipp fra filmer og TV-serier. Spesielt blant de mer dedikerte "nerdene" eksisterte det lukkede nettverk der man delte film og musikk med hverandre. Men man måtte "kjenne noen som kjente noen" for å få tilgang, og mange var svært så hemmelige. Så kom Napster og det var den første store tjenesten som gjorde piratkopiert materiale tilgjengelig for den store massen. Deretter kom bittorrent på banen og såkalte "trackere" som f.eks. Piratebay og det gjorde at enda flere fikk muligheten til å se filmer, serier og høre musikk de kanskje tidligere ikke hadde eller ville få tilgang til.

Men hva har dette med konkurransen å gjøre? Jo, det er nettopp denne utbredelsen av materiale som har tvunget film- og TV-selskapene til å utgi mer synkront i flere markeder. Nå er det gjerne verdenspremierer likt i mange land samtidig, noe som var utenkelig bare for noen år siden. Og serier kommer på norske TV-kanaler bare noen uker etter at de har gått på luften i USA. Og da er det færre som ser vitsen med å laste ned piratkopiert materiale i varierende kvalitet, og i hvert fall ikke med norske undertekster, da de snart blir vist her hjemme også. Det er dette jeg mener med at piratkopiering har skjerpet selskapene til å bli bedre. For å understreke dette har NRKbeta denne selverklærte doktrinen: "Vær den beste tilbyderen av ditt eget materiale!" Og her har mange selskaper mye å lære av NRK så vel som BBC som tilbyr alt egenprodusert innhold digitalt - og gratis!

Foreløpig er det bare de mest ihuga entusiastene og de mest tekniske personene som har koblet PC'en eller Mac'en til stue-TV'en. Det er ikke like enkelt å få vist filmer og serier på TV'en som å sette på en DVD eller en helt vanlig TV-sending. Men det blir nok snart mer utbredt og enklere etterhvert som flere og flere "krever" enklere løsninger. Da vil alle bruke det.

Og så er det denne regionkodingen på DVD-spillerne da. Den er etter min mening en etterlevning fra fortiden da de store selskapene ville kontrollere de forskjellige markedene. Vår egen "DVD-Jon" var med å få brakt dette hegemoniet i kne i det de klarte å hacke kodingen både på region og DRM som var lagt på alle DVD'er. Takk og pris for at vi nå kan kjøpe filmer fra hele verden og ha muligheten til å se dem når som helst, hvor som helst og på hva som helst. Ingen leverandør skal bestemme hvordan jeg skal se materialet jeg har kjøpt!

Så Wilhelms Widunderlige Werden vil forbedre hverdagen for mange i fremtiden.

PS. Min DVD-spiller var regionkodet, men et raskt søk på Internett gjorde at jeg fant metoden for å oppheve denne kodingen. Fem tastetrykk på fjernkontrollen, og så var den regionfri!

Ny favorittserie

Jeg skrev her i en annen post at en av mine favorittserier, Prison Break, slutter etter denne sesongen. Dessverre, men slik er nå verden. Min søster anbefalte meg da å ta en titt på Entourage. Jeg var litt skeptisk, men lot meg overtale til å ta en titt på serien i det jeg fikk overlevert en haug med DVD'er. Sesongene en til og med fire fikk jeg i hus, og konemor og meg selv benket oss ned foran TV'en. Og hvilken serie! Vi ble hektet allerede etter piloten og har klart å absorbere elleve-tolv episoder allerede etter noen dager.

Kort fortalt handler serien om en fyr fra New York, Vince, som blir filmstjerne i Hollywood. Med seg på lasset dit har han tre kompiser som sitt "entourage", som da følger ham over alt hvor han ferdes. Serien handler altså om det til dels overfladiske livet til disse gutta og alt som skjer med dem og deres nærmeste støttespillere. Det er så utrolig mange morsomme øyeblikk, situasjon og ikke minst kommentarer som slenges i hver episode. Agenten Ari er helt rå og har så mange kommentarer at jeg blir helt satt ut. En annen ting som gjør serien ganske morsom er alle de kjendisene som spiller seg selv. "Vår" helt møter altså en hel masse kjendiser og gir serien litt mer kredabilitet enn uten.

Så har du muligheten, anbefaler jeg virkelig denne serien. Hver episode er på snaue halvtimen, så man har ingen unnskyldning for ikke å rekke en episode eller to hver dag...

Du kan jo følge med i Wilhelms Widunderlige Werden for mer info.

Forbrukerinnovasjon

Innimellom dukker det opp et og annet nytt ord som fester seg lettere til hjernebarken enn andre. I dag så jeg ordet forbrukerinnovasjon brukt av Aftenposten i forbindelse med at mobilbrukere i Bangladesh brukte tapte anrop som meldinger. Det er en form for innovasjon som tilpasser bruken av et produkt til noe annet enn det produktet eller tjenesten var ment til å dekke. Det de gjør er altså å ringe for så å legge på. X antall tapte anrop betyr da forskjellige ting, uten at jeg vet helt hva. Og det er godt mulig det er forskjellige koder i forskjellige miljøer eller i forskjellige regioner. Telenor, som rapporterte om hendelsen, taper naturlig nok penger siden nettverket blir brukt, men ingen taksering blir påbegynt siden ingen tar telefonen. Tenk for eksempel hvis "Jeg elsker deg!" er 99 tapte anrop!

Men det som er litt spennende her er hvordan man tilpasser produkter og tjenester slik at de passer den enkeltes hverdag. I Bangladesh har de altså funnet ut en måte å spare penger på ved å bruke tapte anrop som meldingsbase. En annen årsak kan være at mange er analfabeter og da ikke kan lese SMS'er, mens hva x antall tapte anrop betyr har de greie på.

Hvilke andre produkter blir brukt til noe annet enn de er laget for? Vel, det er helt sikkert veldig mange! Hvem har vel ikke brukt en helt vanlig bordkniv som skrutrekker? Det var jo ikke det produktet var laget for, men man kan altså bruke ting til noe annet enn de er tiltenkt. Det er også slik nye produkter og tjenester kommer til verden ved at man bruker noe på en annen måte enn opprinnelig tiltenkt.

Jeg er sikker på at vi kommer til å se masse nytt også i Wilhelms Widunderlige Werden i tiden fremover.

Kampanjen mot IE6 fortsetter...

De siste ukene har det i lille Norge blitt startet en kampanje mot den udaterte og "vanskelige" nettleseren Internet Explorer 6. Denne nettleseren har en gang i tiden vært verdens mest utbredte, men den er fryktelig gammel, faktisk fra 2001. Hvorfor skal man fjerne IE6 selv om den er gammel? Jo, det er fordi den ikke følger standardene for nettet og krever et eget oppsett for at sidene skal se bra ut. Og det igjen kan ødelegge for andre nettlesere, og ikke minst at programmererne må lage en kode for IE6 og en for de andre. Dette koster penger.

Det hele startet med at Erlend Skei i finn.no kvitret på Twitter om vi ikke skulle ha en dugnad for å bli kvitt IE6. Anders Brenna i Teknisk Ukeblad fulgte dette opp i en artikkel, og jeg kvitret også til Erlend i finn.no om at vi som Nordens største (og Europas tredje største) IT-infrastrukturselskap skulle gjøre vår del av jobben. Vi har blant annet en av Norges største e-handelsportaler kun dedikert for bedrifter og våre besøkende der er stort sett IT-personell. Det skulle bety at vi nok skulle treffe målgruppen ganske bra.

Utfordringen ligger i at mange bedrifter ikke har valgt å prioritere oppgradering til IE7 eller en annen nettleser. Vi er også en av "de slemme", og som IT Manager ligger ansvaret for denne mangelen på oppgradering i Atea helt klart hos meg. Årsaken til at vi ikke har valgt å oppgradere enda er todelt; dels fordi vi har hatt en del interne systemer som har krevd utvikling dersom vi skulle oppgradere, og dels fordi vi i en god stund har hatt et oppgraderingsprosjekt for hele vår maskinpark og Citrix-farm. Vi har nå oppgradert eller byttet de systemene som hadde disse utfordringene, og vårt store oppgraderingsprosjekt avsluttes før påske. Vi i Atea er da fullt oppdatert med IE7. Jeg lover også at vi skal oppgradere til IE8 så snart denne foreligger i endelig versjon og klarer testene på våre applikasjoner og integrasjoner.

Uavhengig av hva vi i Atea gjør har kampanjen spredd seg med vindens fart, og de sosiale mediene, spesielt Twitter, har vært katalysator for å spre "det gode budskap" blant verdens IT-folk. Kampanjen har fått forsideplass på Wired og SlashDot som er de største og mest prestisjetunge internasjonale nettpublikasjonene i verden. Og det sprer seg videre og man skal nok se at dette blir et verdensomspennende foreteende. Da er det moro å ha vært med fra starten på en så god ide.

Digi skriver forøvrig at Netlife Research, et selskap som driver blant annet med det vi kaller "usability" innenfor nettet, er for saken, men mener at det er utviklerne som må gjøre jobben og ikke brukerne. Jeg er veldig usikker på om det de sier om at en melding bare vil forstyrre eller forvirre brukerne er korrekt. Jeg mener målet helliger middelet i denne saken og jo raskere vi klarer å utrydde IE6, jo raskere kan vi benytte ressursene på å utvikle robuste nettsider som kan brukes på alle nettlesere uavhengig av plattform.

Vi oppfordrer derfor også alle våre kunder, leverandører og konkurrenter å melde seg på kampanjen mot IE6. I alle fall sees Wilhelms Widunderlige Werden best i alt annet enn IE6...

Endelig nye E-series mobiler fra Nokia

På messen Mobile World Congress '09 i Barcelona lanserte Nokia i dag to nye mobiler i sin serie av bedriftsmobiler, E-serien. Dette er de første E'ene siden E66 og E71 kom sommeren 2008. De to nye mobilene heter henholdsvis E55 og E75.

Nokia E55 er en "candybar"-mobil med det minste QWERTY-tastaturet noensinne. Nokia mener selv det er enkelt å skrive på, men jeg er usikker om det vil bli noen suksess. Selv Nokias E71 har ganske lite tastatur og det er flere som synes dette er vanskelig å skrive på. At det når blir enda mindre tror jeg bare kvinner og menn med små "puselanker" vil klare å benytte effektivt. Men det gjenstår å prøve det før dommen kan falle. De fullstendige spesifikasjonene til E55 finner

Den andre mobilen Nokia lanserer er E75 og den kommer i fargene sølvsvart, rød og koppergul. Dette er en skyvedesign-mobil med utskyvbart tastatur som HTC's S7xx-serie. Denne har jeg mer tro på dersom den ikke føles for tykk, noe jeg mener HTC's telefoner gjør. De blir litt for klumpete for meg, men flere kolleger synes de er helt OK. De fullstendige spesifikasjonene til E75 finner du her.

Men en annen stor nyhet er dette er den første mobilen som blir levert med Nokia Messaging, som har støtte for f.eks. Yahoo, Gmail og Hotmail. I tillegg gir den tilgang til over 90 prosent av bedrifters mailsystemermed Mail for Exchange og IBM Lotus Notes Traveler. I følge Nokia skal man nå ikke lenger trenge PC'en for å få full utnyttelse av mailen. Som mobil bruker i ordets rette forstand tviler jeg sterkt på det...

Nokia er flinke til å installere GPS i sine nye telefoner. De tar nok store markedsandeler fra leverandørene som kun levere GPS'er og innholdsleverandørene siden alle mobilene leveres med Nokia Maps (nå i versjon 3.0). Begge disse telefonene har såkalt A-GPS, eller da assistert GPS som også bruker mobilnettet til å lokalisere deg. For å understreke satsingen på GPS, har Nokia også nå lansert flere GPS-telefoner til privatmarkedet som 6710 og 6720. Og flere vil komme.

Jeg regner også med at de nye mobilene er bygget over samme lest som E66 og E71, og at vi da kan se mange flotte oppdateringer til disse også etter at de nye mobilene har nådd markedet. Og når er det? Allerede i mars vil vi se E75, mens vi må vente til Q2 (da mest sannsynlig mai/juni) før E55 dukker opp i butikkene. Jeg følger stadig med hos leverandørene våre og skal sørge for å få inn ferske eksemplarer så snart de kommer til landet.

Så du bør følge med på Wilhelms Widunderlige Werden for videre oppdateringer.

Våre konkurrenter sliter...

Umoe IKT meldte i en pressemelding i går at de i 2008 tapte penger. Ikke så rent lite heller, hele 69 millioner av en omsetning på drøye halvannen milliard. Det er noe helt annet enn Atea som leverte over en halv milliard i pluss! Og dette får jo selvfølgelig konsekvenser for Umoe. De skal nå gå til det skrittet å gjennomføre masseoppsigelser, som de gjorde i 2005. De skal kutte hele 65 personer og i tillegg skal 15 innleide konsulenter hives ut. Vi får se om de bruker samme taktikk som før da det var ingen pakker og alle måtte jobbe ut oppsigelsestiden. Det oppleves av de ansatte som urettferdig at de ikke får ekstra sluttpakke eller i det minste muligheten til å gå på dagen, men sånn er faktisk arbeidsavtalene. Tough luck...

Uansett er det tøffe tider for den det gjelder. Men den enes død, den andre brød, og jeg må uansett benytte sjansen til å gni litt salt i sårene: Onsdag og torsdag gjennomførte Atea sine kvartalsvise kampanjedager NextStep. Vi hadde som mål å lukke ordre for 170 millioner, men vi klarte hele 270 millioner! Og det bare på to dager! Det er et fantastisk resultat og viser bare hvor mange dyktige personer og en samlet kraft selskapet har for å gjennomføre noe slikt. Det er virkelig moro når det holder på og entusiasmen og gløden er formidabel. Jeg gleder meg til neste NextStep i juni da hele konsernet skal med. Vi satser kanskje på milliarden på to dager? Moro skal det bli i alle fall.

Men først er det vinterferie og tid for litt avslapning i fjellheimen med skiturer, KvikkLunsj og appelsin. Selv om vi er på fjellet og lever under spartanske forhold med smeltevann og utedo, er PC'en som alltid med. Så ikke bli forundret om det skulle dukke opp et innlegg eller to i Wilhelms Widunderlige Werden i løpet av denne uken også...

Jeg blir sett!

Når man blogger er det som regel av to årsaker: Man ønsker å få noen av tankene og følelsene sine ned "på papiret" og at det er noen der ute som finner det man skriver interessant. Jeg er så heldig at jeg stadig kan oppfordre mine kolleger (900+) til å svinge innom i ny og ne for å se hva jeg har skrevet. Men så håper jeg det er noen andre der ute som ikke kjenner meg som finner innleggene mine interessante.

Og det er da noen der ute som ser meg. Anders Brenna har i sin jobblog Teknisk Beta listet min blog som en seriøs IT-blogg! Og det setter jeg umåtelig pris på. Jeg vil fortsette å blogge om det som opptar meg, og det er jo stort sett IT både på jobb og på privaten. Men jeg har innsett at det jeg lovet meg selv i januar om å blogge hver dag har blitt et løfte jeg allerede har brutt. Men en viss mengde innlegg bør jeg klare å få til i alle fall, selv om ikke alle innlegg nødvendigvis er så veldig interessante for alle.

Så dersom du har en sånn moderne skrivemaskin med TV på, tast deg inn på Wilhelms Widunderlige Werden og bli med på fortsettelsen.