Implementering av Windows 7 RC

Mandag var jeg i et timeslangt intervju med noen reportere fra Microsoft i Seattle. Målet for intervjuet var å få vite mer om Ateas prosjekt for implementering av Windows 7 i egen organisasjon. Dette blir da en featureartikkel både internt i Microsoft, men skal også brukes til å markedsføre Windows 7 eksternt. Vi er en av 10 kunder i EMEA som skal profileres av Microsoft. Spennende!

Det ble mye prat om hvorfor vi implementerer Windows 7, og et av mine sterkeste argumenter er vår fokus på grønn IT. Hvorfor grønn IT som argument for Windows 7? Jo, fordi OS'et er mindre kravstort og en mer intelligent strømstyrer gjør at maskinene kan yte lenger på mindre strøm. Siden kravet til hardware er lavere enn Vista kan vi i tillegg benytte maskinene lenger, altså lenger levetid pr. maskin før de må byttes. Det blir i alle fall spennende å teste ut alle mulighetene i praksis.

Status for oss i Atea nå er at vi har fått opp server for å dytte ut OS + drivere (dette er da en beta2 av programvaren på server) og vi har klargjort PC'er til test. Vi har mange forskjellige modeller "i live" i selskapet, men alle er Lenovo: T60, X60, T61, X61, X200 og T500. Så vi gleder oss til å få testet alle maskinene og forventer at alle vil fungere bedre enn med Vista. Time will show!

Selv har jeg kjørt RC i en snau uke, og er fortsatt like imponert som jeg var da jeg hadde Beta-versjonen installert. Heldigvis er IE oppdatert til siste versjon etter en tidlig beta i forrige versjon, og det gjør hele verktøyet mer funksjonelt. Og jeg oppdager stadig morsomme og pratiske ting jeg kan gjøre i Windows 7. Skal komme mer tilbake til funksjonaliteten senere.

Men alle dere som venter på å oppgradere: Gled dere!

Følg med videre på Wilhelms Widunderlige Werden for videre progresjon.

Forsvant rettssikkerheten nå?

I går ble det i Stavanger Tingrett bestemt om Lyse Tele må røpe identiteten til den som lastet opp filmen "Max Manus" og gjorde den tilgjengelig på torrent-sider. Avgjørelsen er selvfølgelig prinsippielt veldig viktig da Advokatfirmaet Simonsen på vegne av filmbransjen har gått til privat søksmål mot en ISP siden politiet har henlagt saken tidligere. So far, so good. Det er selvfølgelig retten enhver har i en velfungerende rettsstat å gå til sivilt søksmål mot en annen person/juridisk enhet. Men her stopper også det som er velfungerende. Dagbladet skriver at en avgjørelse i dommen er falt, men at den er unntatt offentlighet. Unntatt offentlighet? WTF???

"Dette er, for å si det forsiktig, svært dramatisk. Offentligheten har krav på å vite konklusjonen i en så prinsipielt viktig sak," sier Torgeir Waterhouse i IKT-Norge til Dagbladet.no.

Av hensyn til hvem er denne dommen unntatt offentlighet? Hvordan kan man ha tillit til en rettsstat som ikke offentliggjør dommen i en så vikitg sak? Hvis Simonsen og filmbransjen har vunnet frem betyr jo dette at det ikke lenger er bare politiet som kan etterforske og tiltale personer lenger. Hvor er rettssikkerheten og personvernet?

Digi skriver at nettsjef Anders Brenna i Teknisk Ukeblad satt i gang en aksjon som har fått oppmerksomhet på nettet, både blant bloggere og på Twitter. Brenna synes ikke bevisforspillelse er en god nok begrunnelse, og krever enten en bedre grunn eller at kjennelsen blir offentliggjort innen klokken 16 i ettermiddag.Kampanjen kan følges direkte på Twitter gjennom kodeordet #krevsvar.

Du kan også lese en veldig bra kronikk om at din rettsikkerhet akkurat forsvant på Nettavisen.

Det som er viktig å huske på er at dette ikke handler om ulovlig fildeling, men om vi skal få privat politi i Norge. Jeg krever også umiddelbart svar på utfallet av dommen slik at vi vet hva vi kan forholde oss til når det gjelder rettssikkerheten og personvernet i Norge.

Hektiske dager!

Det har dessverre blitt en stund siden jeg har blogget, men det har vært så sinnsvakt hektisk de siste ukene. Og når det var påskeferie, tok jeg meg faktisk ferie fra jobben. Men jeg hadde jo med mobilen og det blir mange oppdateringer på Facebook og Twitter da. Men det er jo bare småpusling i forhold.

Jeg har også engasjert meg litt i Pirate Bay saken da jeg finner det veldig interessant både teknologien, dilemmaet og ikke minst motstanderne. Jeg har skrevet noen innlegg om dette tidligere, og flere vil komme om ikke lenge...

Men nå om dagen går det i ett med ferdigstillelse av mange prosjekter. En virkelig milepæl settes i morgen da vi går live med ny Citrix-løsning for alle brukerne våre. Det kommer sikkert til å bli litt vondt, men endringer er jo slik. Det blir nok en stor overgang for mange å gå fra Windows NT-grensesnitt, IE6 og Office 2003 til Windows 2008, IE8 og Office 2007! Men verden går jo fremover, og vi med den.

Jeg er også i gang med Windows 7 prosjektet vårt og 200 PC'er skal oppgraderes før sommeren. Dette blir moro! Jeg kommer tilbake med mer info når tiden nærmer seg, men enn så lenge er jeg bundet av en NDA så jeg kan ikke si så mye mer enn at tiden snart er inne...

Følg med i Wilhelms Wonderful World for oftere oppdateringer enn i april...

Aprilsnarr!

Hvert år så gleder jeg meg til 1. april. Jeg gleder meg som en liten unge, faktisk. For det er den dagen jeg kan lure folk med god samvittighet. Jeg synes det er morsomt med practical jokes og hvert år kjører jeg en spøk på jobben.

I år satt jeg hjemme på morgenkvisten og komponerte følgende mail:

Hei alle kolleger!

Atea er med i det Microsoft kaller ”Early Adapter Program” for Windows 7. Dette innebærer at vi rett over påske skal installere Windows 7 RC (Release Candidate) på en gruppe testmaskiner.
For å få til dette uten avbrudd i den ordinære driften, har vi de siste dagene jobbet iherdig med å få på plass skikkelige testmaskiner. I samarbeid med HP har vi fått 25 maskiner GRATIS som det skal installeres den nye Windows 7 på.

Hvis du vil delta forplikter du deg til å teste maskinen både hjemme, på reise og på jobb, i tillegg til å svare på en del testskjemaer og noen spørreundersøkelser fra både HP og Microsoft. Det har ingen betydning hvor i landet du jobber da alle tilbakemeldinger vil skje elektronisk. Etter endt testing (medio august) blir PC’en din til odel og eie!

De første 25 som sender en reply på denne mailen, vil rett over påske få tilsendt en PC med Windows 7!

Ikke uventet tok det ikke mange sekundene før de første responderte og proklamerte at dette ville de være med på! Jag pakket sammen sakene mine og dro til jobben. Da jeg kom på jobben hadde jeg over 200 uleste mailer! Mange gratulerte meg med spøken, mens de aller fleste hadde gått fem på. Og slik gikk det slag i slag utover dagen. Selv i skrivende stund renner det inn mailer med ansatte som tror de kan få en gratis PC. Jeg har faktisk klart å lure 175 stykker! Og det er ny rekord!

Det tar jo litt tid å svare alle med "Aprilsnarr!", men jeg gjør det gjerne siden jeg får så mange festlige tilbakemeldinger når folk oppdager at de har blitt lurt. De fleste tar det med godt humør, men en og annen mener at hevnen er søt. Vi får nå se hva som skjer da...

Men dette er jo ikke første gang jeg gjør. I fjor sendte jeg ut mail til alle ansatte i Oslo om at vi skulle være betatestere for den nye iPhonen for Telenor og de 20 første som skrev seg på listen i resepsjonen, ville få være med og teste og beholde telefonen etter endt testing. Vellykket den også med et femtitalls som rushet ned i resepsjonen for å skrive seg på listen.

Året før det kunne folk med sine gamle CRT-skjermer komme med dem i resepsjonen og bytte til nye 19" flatskjermer. Jeg hadde stilt opp en 5-6 tomme esker der for at det skulle virke mer troverdig. Synet av ansatte som kom ut av heisene og ned trappene bærende på en stor skjerm, er ubetalelig!

Og året før der sendte jeg en mail om at Lenovo hadde gjort en feil i bestillingen vår og sendt oss 700 PC'er i stedet for 70. For å slippe å returnere så mange hadde vi gjort en deal om at 50 stykker skulle selges til spottpris à 1.000,-. Også da var det rush i resepsjonen fra folk som ville skrive seg på liste.

Så som dere skjønner klarer jeg å lure ganske mange hvert år, og jeg smiler fra øre til øre hver gang noen går på spøken min.

Men du blir garantert ikke lurt ved å følge med i Wilhelms Widunderlige Werden...

IT-håndtering i det offentlige

Den siste store virusplagen som har skyllet over oss de siste månedene har rammet over 10 millioner PC'er verden over. Viruset, som egentlig er det vi kaller en orm, har fått navnet "Conficker" og mistenkes å stamme fra Ukraina. Ormen utnytter en kjent sårbarhet i en service på både klient- og serverOS, så det er mange potensielle maskiner som kan bli rammet. Når man først er rammet prøver ormen å laste en ny versjon av seg selv, stenge ned en del tjenester osv. I bunn og grunn sørge for at man ikke får benyttet maskinen på vanlig måte. Du kan lese mer om dette her. Å "vaksinere" seg mot ormen er faktisk så enkelt som å kjøre Windows Update og hullet blir tettet. Dersom man allerede er infisert, er det et utall programmer som kan hjelpe deg.

Og her er vi ved kjernen av problemet. Staten har blitt rammet hardt, og ikke minst ble Politiet lammet av Confickerviruset i lang tid. Årsaken er rett og slett dårlig håndtverk fra IT-ansvarliges side. Det skrikes og hyles om at Windows og Microsofts programmer er full av huller og utsetter det offentlige for unødvendig risikoeksponering, men jeg mener at problemet ikke ligger i progamvaren, men hos de som jobber med IT i det offentlige. Som Digi skrev noen uker før Politiet ble angrepet av ormen: "Dumme brukere får virus". Det er faktisk så enkelt!

Det offentlige må virkelig skjerpe seg når det gjelder forvaltningen rundt sine IT-systemer, spesielt rundt de nettsentriske løsningene og klienthåndteringen. Det er som Eirik Rossen skriver i sin kommentar på Digi:

IT-sikkerhet handler bare til en viss grad om teknologi. Det handler først og fremst om brukere. Det handler om kultur, om å vise ansvar, om å ta forholdsregler, om å legge opp sin adferd i visshet om hva slags risiko man løper.

Og her har vår ordensmakt virkelig sviktet. Og det mener jeg ikke er akseptabelt overhodet. Hvordan skal de få gjort jobben sin dersom støttesystemene deres ikke fungerer? Eller enda værre, at uvedkommende kan få tak i opplysninger om straffesaker, bevis o.l. Når klientene og de nettsentriske løsningene er kompromittert, kan man f.eks. få bevis, avhør eller bilder til å forsvinne eller bli endret og ødelegge en etterforskning og gjerningspersonene kan gå fri. Kan og vil vi leve i et slikt samfunn der ordensmakten ikke klarer å forvalte systemene sine sikkert?

Det offentlige, og Politiet spesielt, bør ha et temmelig strikt sikkerhetsregime vedrørende sin forvaltning av IT-systemer og IT-infrastruktur. Det er klart at de ikke har IT og IT-sikkerhet som primæroppgave, men det finnes selskaper som oss i Atea som sitter på mye ekspertise for å redusere risikoen og gjennomføre arbeidet for å komme dit.

I fremtiden vil vi se mye mer av det som kalles cyber-kriminalitet, altså kriminalitet ved hjelp av nettet. Jeg håper virusangrepet virkelig var en tankevekker for de som har ansvaret og at de er seg ansvaret bevisst og gjør noe med utfordringene. Forsvaret klarer det, så her kan Politiet virkelig lære av dem.

Virus eller ikke, Wilhelms Widunderlige Werden vil alltid være tilgjengelig for alle...

Windows 7 implementering i Atea

Atea har inngått avtale med Microsoft om å være partner mot en håndfull kunder som skal være med i deres Early Adaptor Program (EAP) på Windows 7. Og som IT Manager i Atea har jeg også meldt oss på dette programmet - som kunde - slik at alle PC'er i Atea skal oppdateres med Windows 7 så snart den er i endelig release. Og det håper vi er snart, men i alle fall skal vi ha klart å oppdatere minst halvparten av maskinene innen jul. Men det er selvfølgelig avhengig av når endelig versjon lanseres.

Vi har altså gjort avtale med en håndfull kunder og vi er også med på lasset som en kunde. Vi må ofte ha to hatter; en som leverandør og en som kunde. Vi bruker jo tross alt en del av teknologien og løsningene vi selger også. Nå har jeg på meg kundehatten og skal benytte de samme konsulentene som våre kunder og det skal bli spennende å få ta del i den opplevelsen også. Konsulentene får både kurs, opplæring og ikke minst en kjempebacking med et helt støtteapparat fra Microsoft både i Norge, Europa og USA for å få dette til. Siden Norge blir sett på som "early adaptors" satses det mye på å få dette til å fungere riktig første gang. De var ikke så heldige med Vista på det området...

Jeg har i alle fall et lønnlig håp om at RC1, altså den nesten ferdige versjonen vil komme rett over påske. Da skal vi kjøre en pilot på en 40-50 maskiner, og det er mange som har sagt seg villig til å være med (og jeg regner med at enda flere melder seg når de leser dette...). Siden beta-versjonen er så stabil, forventer jeg at RC1 er tilnærmet lik RTP-versjonen (Release To Production, for de som lurte.)

Jeg har hatt møte med representanter fra Microsoft og kan fortelle følgende:

1. Windows 7 kan oppgraderes fra Beta, via RC til endelig versjon UTEN å måtte reinstallere. I alle fall for oss som har EA-avtale og som skal bruke Enterprise-versjonen. Betaversjonen er "Ultimate" og forskjellen mellom de to er marginale. Dette er noe helt annet enn Vista der man måtte reinstallere for omtrent hver build. Kodenøklene som man har på betaversjonen går ut i auust om jeg ikke husker feil. Og nøklene til RC1 skal være de samme, men kanskje med en forlengelse?
2. 2. IE8 vil være ferdig og i endelig release når RC1 kommer. Dette betyr jo at IE8 snart lanseres ettersom RC1 snart er klar. I alle fall ser det ut til at en RC-kandidat er lekket allerede på torrent. Det er bra siden IE8 i Windows 7 er litt ustabil.
3. Vista kan oppgraderes direkte (fra 32 til 32-bits og 64 til 64-bits versjon), men fra XP må maskinen reinstalleres fra bunnen av. Men vi har selvfølgelig verktøy til å hjelpe oss med dette. Det blir jo spennende å se om det fungerer i så stor utstrekning praksis!
4. Microsoft satser beinhardt på at Windows 7 skal bli en "hit" i markedet, spesielt blant de større bedriftene. Erfaringene mine så langt kan ikke skjønne annet enn at det bør den bli. Den har XP's hastighet og Vistas utseende og funksjonalitet. hvis du ikke har Vista i dag, er det bare å vente på Windows 7.

Jeg vet et par andre ting også, men har lovet å ikke røpe for mye. Ikke enda i alle fall...

Så gled dere til oppdateringen, både dere der hjemme og ikke minst mine kolleger som skal få nyte godt av det jeg kaller "Atea tar egen medisin". Og følge med her i Wilhelms Widunderlige Werden for videre oppdateringer.

Unified communication er fremtiden

I Atea har vi lang tradisjon for bruk av videokonferanser. De siste ti årene har vi hatt utstrakt bruk på alle våre lokasjoner. Dette har gjort at vi har kunnet "være to steder samtidig" og hatt møter med kolleger uten å måtte reise en eneste kilometer. I begynnelsen var det kun en-til-en-samtaler, men raskt fikk man muligheten til flerpartskonferanser. Nå har vi faktisk muligheten for å knytte hele 32 lokasjoner sammen i samme møte! Mon tro om møtekulturen klarer å bli ivaretatt med det...
Neste skritt på veien var å bringe videokonferanse til alle ansatte. Frem til nå har dette vært forbundet med relativt store kostnader. Vi har et tredvetalls personlige bordmodeller spredt rundt om i landet, men de har stort sett vært forbeholdt ledelsen og andre med stor interaksjon med andre i selskapet. Dette har jo vært litt begrensende i forhold til erfaringsutveksling internt, spesielt på ad hoc basis. Så nå har vi installert Microsoft Office Communicator 2007 R2, altså MSN Messenger for bedrifter. Den har utrolig mye funksjonalitet utover bare chatting, og det er veldig mange funksjoner som kan gjøre hverdagen vår enklere. I tillegg er alt kryptert og alt kan bli logget dersom vi ønsker det. Vi har koblet vår OCS opp mot MSN, Yahoo! og AOL slik at man også kan koble til folk utenfra uten å bruke egne klienter til det. Og vi har såkalt åpen "federation" slik at alle med OCS enkelt kan koble seg sammen med oss. Det betyr at f.eks. en ansatt i Microsoft eller HP kan koble seg mot en av våre ansatte gjennom vår OCS uten å vite annet enn vedkommendes mailadresse. Vips, så har man kontakt og kan se status, chatte osv.

Men tilbake til videokonferanser. Å opprette en videokonferanse med noen er nå kun et par musiklikk unna. Alt man trenger er et webkamera og OCS. Disse kameraene har blitt så rimelige og med god kvalitet at nå kan man tilby alle dette. I tillegg kommer flere og flere av PC'ene med innebygget kamera av god kvalitet. Alle Ateas PC'er som blir kjøpt inn nå har kamera innebygget. Så da har vi et meget godt utbygd videkonferansesystem gjennom Tandberg og et godt utbygget lokal videkonferansemuligheter gjennom OCS.

Så kommer siste tilskuddet på listen: Cisco Telepresence. Som dere ser av bildet over er dette ikke et spesielt lite system. Med tre 50-tommere spesialdesignet rom overalt der systemet skal installeres, gjør man det ytterste for at opplevelsen skal være som om man er i samme rom. Se for eksempel denne reklamen, eller denne fra Cisco. Vi bygger altså om et rom på hvert av hovedkontorene våre i de nordiske landene slik at disse blir så identiske som mulig. det kan virke Jeg vil bare presisere at dette virkelig er høy-ende systemer som skal sørge for at opplevelsen er ultimat. Selv linjekapasiteten er kravstor: 15 Mbit QOS i peak! Ganske mye data skal flyttes når tre HD-kameraer sender, og en kollega av meg mente vi nå måtte ansette sminkøser for ikke å vise ALLE feil og mangler. Kanskje han er litt forfengelig...

I Atea er vi altså oppe i tre forskjellige systemer: Tandberg videkonferanse, Microsoft OCS og Cisco Telepresence. Fantastiske systemer hver for seg og til hvert sitt bruk. Men de blir enda bedre når vi nå kobler dem sammen! Vi sørger altså for at man fra sin egen maskin kan koble seg opp mot Cisco-systemet eller Tandberg-systemet uavhengig av hvor man befinner seg. Og vice versa selvfølgelig. Nå kan vi gjennomføre videkonferanser uansett hvor vi befinner oss, og alt selvfølgelig i HD. Og ikke nok med det: vi har også en egen 3G-gateway som gjør at vi kan koble opp mobiltelefoner på videkonferanser også! Og som prikken over i'en krydrer vi det hele med å innføre IP-telefoni slik at alle kan motta og utføre samtaler fra sin egen PC, og med roaming over til mobilen dersom man sitter på softphone.

Det er ikke rart Atea er verdens beste på Unified Communication når vi har hele selskapet som demorom!

Og jeg må si jeg gleder meg til fremtiden. Hvis du lurer på hvordan fremtiden blir, tenk på Star Trek og "Beam me up, Scotty!" Det gjør vi ofte i Wilhelms Widunderlige Werden.

Hvorfor piratkopiering har bedret konkurransen

Jeg har som jeg skrev i forrige post begynt å se på Entourage og har fått låne fire sesonger av serien av min søster. To sesonger er unnagjort, men da vi skulle se på tredje sesong, møtte vi på en hindring. DVD-spilleren sa at den ikke ville spille av platen da den var kodet for region 1 (USA), mens spilleren kun aksepterer region 2 (Europa m.fl.). Dette mener jeg er en etterlevning fra DVD'ens barndom da bransjen skulle melke markedene mest mulig ved å differensiere utgivelsene mellom dem. Og kanskje et av de mest irriterende og forbrukerfientlige teknikker som noengang er laget. USA var som regel først ute, mens Europa og Asia først fikk filmene utgitt etter noen måneder eller kanskje så mye som et halvt år. Stor var misunnelsen når en kompis hadde vært på ferie i USA og fått med seg en ny film både der og på flyet frem og tilbake. Og det var gjerne storfilmer som ikke kom hit til landet på lang tid.

Men så skjedde det et paradigmeskifte en gang i begynnelsen av dette årtusenet. Flere og flere fikk bedre Internettlinjer og med det økte søken etter innhold. Først og fremst var det nok pornografi og bilder, mens morsomme videosnutter rant ned de fleste mailbokser. Så kom YouTube og alle delte filmsnutter med hverandre, selvlagde så vel som klipp fra filmer og TV-serier. Spesielt blant de mer dedikerte "nerdene" eksisterte det lukkede nettverk der man delte film og musikk med hverandre. Men man måtte "kjenne noen som kjente noen" for å få tilgang, og mange var svært så hemmelige. Så kom Napster og det var den første store tjenesten som gjorde piratkopiert materiale tilgjengelig for den store massen. Deretter kom bittorrent på banen og såkalte "trackere" som f.eks. Piratebay og det gjorde at enda flere fikk muligheten til å se filmer, serier og høre musikk de kanskje tidligere ikke hadde eller ville få tilgang til.

Men hva har dette med konkurransen å gjøre? Jo, det er nettopp denne utbredelsen av materiale som har tvunget film- og TV-selskapene til å utgi mer synkront i flere markeder. Nå er det gjerne verdenspremierer likt i mange land samtidig, noe som var utenkelig bare for noen år siden. Og serier kommer på norske TV-kanaler bare noen uker etter at de har gått på luften i USA. Og da er det færre som ser vitsen med å laste ned piratkopiert materiale i varierende kvalitet, og i hvert fall ikke med norske undertekster, da de snart blir vist her hjemme også. Det er dette jeg mener med at piratkopiering har skjerpet selskapene til å bli bedre. For å understreke dette har NRKbeta denne selverklærte doktrinen: "Vær den beste tilbyderen av ditt eget materiale!" Og her har mange selskaper mye å lære av NRK så vel som BBC som tilbyr alt egenprodusert innhold digitalt - og gratis!

Foreløpig er det bare de mest ihuga entusiastene og de mest tekniske personene som har koblet PC'en eller Mac'en til stue-TV'en. Det er ikke like enkelt å få vist filmer og serier på TV'en som å sette på en DVD eller en helt vanlig TV-sending. Men det blir nok snart mer utbredt og enklere etterhvert som flere og flere "krever" enklere løsninger. Da vil alle bruke det.

Og så er det denne regionkodingen på DVD-spillerne da. Den er etter min mening en etterlevning fra fortiden da de store selskapene ville kontrollere de forskjellige markedene. Vår egen "DVD-Jon" var med å få brakt dette hegemoniet i kne i det de klarte å hacke kodingen både på region og DRM som var lagt på alle DVD'er. Takk og pris for at vi nå kan kjøpe filmer fra hele verden og ha muligheten til å se dem når som helst, hvor som helst og på hva som helst. Ingen leverandør skal bestemme hvordan jeg skal se materialet jeg har kjøpt!

Så Wilhelms Widunderlige Werden vil forbedre hverdagen for mange i fremtiden.

PS. Min DVD-spiller var regionkodet, men et raskt søk på Internett gjorde at jeg fant metoden for å oppheve denne kodingen. Fem tastetrykk på fjernkontrollen, og så var den regionfri!

Kampanjen mot IE6 fortsetter...

De siste ukene har det i lille Norge blitt startet en kampanje mot den udaterte og "vanskelige" nettleseren Internet Explorer 6. Denne nettleseren har en gang i tiden vært verdens mest utbredte, men den er fryktelig gammel, faktisk fra 2001. Hvorfor skal man fjerne IE6 selv om den er gammel? Jo, det er fordi den ikke følger standardene for nettet og krever et eget oppsett for at sidene skal se bra ut. Og det igjen kan ødelegge for andre nettlesere, og ikke minst at programmererne må lage en kode for IE6 og en for de andre. Dette koster penger.

Det hele startet med at Erlend Skei i finn.no kvitret på Twitter om vi ikke skulle ha en dugnad for å bli kvitt IE6. Anders Brenna i Teknisk Ukeblad fulgte dette opp i en artikkel, og jeg kvitret også til Erlend i finn.no om at vi som Nordens største (og Europas tredje største) IT-infrastrukturselskap skulle gjøre vår del av jobben. Vi har blant annet en av Norges største e-handelsportaler kun dedikert for bedrifter og våre besøkende der er stort sett IT-personell. Det skulle bety at vi nok skulle treffe målgruppen ganske bra.

Utfordringen ligger i at mange bedrifter ikke har valgt å prioritere oppgradering til IE7 eller en annen nettleser. Vi er også en av "de slemme", og som IT Manager ligger ansvaret for denne mangelen på oppgradering i Atea helt klart hos meg. Årsaken til at vi ikke har valgt å oppgradere enda er todelt; dels fordi vi har hatt en del interne systemer som har krevd utvikling dersom vi skulle oppgradere, og dels fordi vi i en god stund har hatt et oppgraderingsprosjekt for hele vår maskinpark og Citrix-farm. Vi har nå oppgradert eller byttet de systemene som hadde disse utfordringene, og vårt store oppgraderingsprosjekt avsluttes før påske. Vi i Atea er da fullt oppdatert med IE7. Jeg lover også at vi skal oppgradere til IE8 så snart denne foreligger i endelig versjon og klarer testene på våre applikasjoner og integrasjoner.

Uavhengig av hva vi i Atea gjør har kampanjen spredd seg med vindens fart, og de sosiale mediene, spesielt Twitter, har vært katalysator for å spre "det gode budskap" blant verdens IT-folk. Kampanjen har fått forsideplass på Wired og SlashDot som er de største og mest prestisjetunge internasjonale nettpublikasjonene i verden. Og det sprer seg videre og man skal nok se at dette blir et verdensomspennende foreteende. Da er det moro å ha vært med fra starten på en så god ide.

Digi skriver forøvrig at Netlife Research, et selskap som driver blant annet med det vi kaller "usability" innenfor nettet, er for saken, men mener at det er utviklerne som må gjøre jobben og ikke brukerne. Jeg er veldig usikker på om det de sier om at en melding bare vil forstyrre eller forvirre brukerne er korrekt. Jeg mener målet helliger middelet i denne saken og jo raskere vi klarer å utrydde IE6, jo raskere kan vi benytte ressursene på å utvikle robuste nettsider som kan brukes på alle nettlesere uavhengig av plattform.

Vi oppfordrer derfor også alle våre kunder, leverandører og konkurrenter å melde seg på kampanjen mot IE6. I alle fall sees Wilhelms Widunderlige Werden best i alt annet enn IE6...

Våre konkurrenter sliter...

Umoe IKT meldte i en pressemelding i går at de i 2008 tapte penger. Ikke så rent lite heller, hele 69 millioner av en omsetning på drøye halvannen milliard. Det er noe helt annet enn Atea som leverte over en halv milliard i pluss! Og dette får jo selvfølgelig konsekvenser for Umoe. De skal nå gå til det skrittet å gjennomføre masseoppsigelser, som de gjorde i 2005. De skal kutte hele 65 personer og i tillegg skal 15 innleide konsulenter hives ut. Vi får se om de bruker samme taktikk som før da det var ingen pakker og alle måtte jobbe ut oppsigelsestiden. Det oppleves av de ansatte som urettferdig at de ikke får ekstra sluttpakke eller i det minste muligheten til å gå på dagen, men sånn er faktisk arbeidsavtalene. Tough luck...

Uansett er det tøffe tider for den det gjelder. Men den enes død, den andre brød, og jeg må uansett benytte sjansen til å gni litt salt i sårene: Onsdag og torsdag gjennomførte Atea sine kvartalsvise kampanjedager NextStep. Vi hadde som mål å lukke ordre for 170 millioner, men vi klarte hele 270 millioner! Og det bare på to dager! Det er et fantastisk resultat og viser bare hvor mange dyktige personer og en samlet kraft selskapet har for å gjennomføre noe slikt. Det er virkelig moro når det holder på og entusiasmen og gløden er formidabel. Jeg gleder meg til neste NextStep i juni da hele konsernet skal med. Vi satser kanskje på milliarden på to dager? Moro skal det bli i alle fall.

Men først er det vinterferie og tid for litt avslapning i fjellheimen med skiturer, KvikkLunsj og appelsin. Selv om vi er på fjellet og lever under spartanske forhold med smeltevann og utedo, er PC'en som alltid med. Så ikke bli forundret om det skulle dukke opp et innlegg eller to i Wilhelms Widunderlige Werden i løpet av denne uken også...

Robusthet ved betaling over nettet

Madonna skal ut på ny turne, og endelig kommer hun til Norge. 50-åringen skal opptre på Valle Hovin 30. juli, og i går ble billettene lagt ut for salg både gjennom nettet og ved personlig oppmøte. I tidligere tider (ifølge mine barn flere tusen år siden) måtte man ligge i kø ofte i flere døgn for å få tak i billetter til verdensstjernene. I dag kan man slippe det, selv om noen ønsker å plage seg selv ved å ligge 24 timer i 15 minusgrader for å sikre seg billettene. Billettene ble utsolgt på 34 minutter, og det sier noe om hvor populær hun fremdeles er.

Jeg prøvde selv å få tak i billetter, men jeg hadde ikke de helt store forhåpningene om at jeg skule få tak i noen. Jeg gikk inn på billettservice.no og ble umiddelbart plassert i en kø på nettsiden. Så langt, en helt grei opplevelse. Det gikk vel en 20-25 minutter da jeg endelig fikk opp hovedsiden og kunne velge at jeg ville kjøpe billetter til Madonna. Jeg klikket meg gjennom, bestilte maksimumantallet på seks billetter og logget meg inn med brukernavn og passordet jeg hadde fra før. Passordet ble akseptert og neste skritt var å betale.

Billettservice har outsourcet selve betalingen til BBS. Det betyr at så snart du har fått billettene du skal på billettservice, "settes du over" til BBS der du taster inn kortnummer, utløpsdato og CCV-kode. Frem til hit gikk det greit. Jeg trykket da "Betale" og ventet spent i mange, lange sekunder. Til slutt fikk jeg meldingen: "Det har oppstått en feil.". DET HAR OPPSTÅTT EN FEIL!!! Blodtrykket mitt steg til uante høyder. Hve var feil da? Hadde jeg tastet et siffer feil? Rotet jeg med datoen? HVA VAR FEIL??? Og hvordan skulle jeg kunne forsøke på nytt? Det var verken forklaring eller mulighet for videre navigering, så jeg forsøkte å trykke "Tilbake" i nettleseren for å få gjennomført betalingen igjen. "The webpage has expired", var meldingene som traff meg. Til slutt kom jeg tilbake til siden der jeg skulle taste inn kortnummer. Men nei, samme feil om igjen. ARGH!

Det er forferdelig ergelig å ha billettene så å si i lommen, men at en utrolig lite gjennomtenkt og dårlig teknisk løsning ødela min mulighet til å dra på konsert i sommer. Et så stort selskap som Billettservice burde ha en mer robust løsning og ikke være avhengig av at en tredjepart ikke er det svakeste leddet i kjeden. Det var de definitivt her.

Det er ikke liv om å gjøre for meg å komme meg på Madonna-konsert, så jeg overlever sikkert. Poenget mitt er at slike løsninger ofte er gode i utgangspunktet når belastningen er lav, men at man ikke har foretatt stresstesing og testingen av robusthet ved avvik. Det gjør at slike løsninger ødelegger for mange, og det kan de ikke være bekjente av. Tydeligvis vet de om det, for Kristin Svendsen i Live Nation sier til VG at "...det vil være billetter som kommer tilbake igjen i systemet som usolgte på grunn av betalingstransaksjoner som feiler, og lignende." Og lignende... Det er vel min transaksjon, det.

Så fikk da en heldig sjel klørne i "mine" billetter senere på dagen. Jeg håper virkelig at dere får en fin opplevelse i sommer. Hils Madonna fra meg og si at hun må følge med i Wilhelms Widunderlige Werden for å utvide horisonten.

IT i 2009 - Hva nå?

Atea la frem sine tall for Q4 og dermed også tallene for 2008 som helhet. Det var veldig gode tall, og selskapet vil dele ut utbytte for første gang på over 10 år! Men vi som alle andre i bransjen ser at tidene endrer seg og at det er tøffere tider. Det er klart det også er tøffere for vår bransje også, men vi sliter ikke som f.eks. bilbransjen eller bygg og anlegg. Der de ser reduksjoner i omsetningen på 30-50%, ser vi kanskje 10% i forhold til i fjor.

Regjeringen har begynt å hjelpe til og har hittil delt ut krisepakker for 20 milliarder kroner, og til søndag skal den såkalte kredittpakken med et ukjent antall milliarder til bankene offentliggjøres. Dette skal stimulere både næringslivet og ikke minst sikre at bedrifter lettere kan få lån. Det er flere som har merket vanskelighetene, som f.eks. IT-selskapet ESP som har fått avslag på avslag på sine forespørslene om lån.

Men det er også mange muligheter fremover. Krisen vil ramme de små mener Tieto, og det er jeg helt enig i. Når det stormer vil kundene søker trygge havner. Og det er ikke små IT-selskapet som så å si lever fra hånd til munn som er de trygge. De store konsulenthusene vil ta flere oppdrag fra de mindre og flere vil søke seg til de store. I vår del av IT-markedet vil mye av det samme skje. Hvilken kunde tør investere i en leverandør som kanskje ikke er tilstede neste år? Jeg tror vi kommer til å se konkurser ikke bare i rene IT-selskaper, men også distributører og produsenter. En slik periode vi er inne i nå vil naturlig sørge for konsolidering og jeg tror at dette vil skape et sunnere og sterkere IT-marked til det beste for våre kunder.

Atea har tatt og skal fortsatt ta markedsandeler i alle de områdene vi opererer i. Vi ekspanderte i 2008 da vi kjøpte opp syv selskaper med nesten 700 ansatte. Veksten vil fortsette i 2009 og jeg er overbevist om at flere selskaper vil bli kjøpt av oss og bli en del av vår store familie. Som vår konsernsjef sier: Tough times never last but tough people do! Så jeg gleder meg til fortsettelsen.

Men uansett utfall av kriser og pakker vil Wilhelms Widunderlige Werden være her for deg.

PS. Det er viktig å huske på at det er i motbakke det går oppover!

Unified Communication

I morgen lanserer Microsoft sin nye Office Communication Server, som heter OCS R2, altså release 2. Vi i Atea skal ha stort lanseringsparty og vise for all verden hvilke muligheter man får ved å installere denne. Vi er selv pilot på den nyeste installasjonen og den er rett og slett fantastisk. For de som har brukt Messenger, er dette ved første øyekast veldig likt. Man oppretter peer-to-peer sesjoner og kan chatte som på MSN. Og dette er selvfølgelig den funksjonaliteten man benytter mest. Men nå er det så mye mer! Programvaren er tett integrert med Exchange og Outlook og nå kan man se om vedkommende man mailer med er tilgjengelig, opptatt i møte eller borte. Jeg kan nå høyreklikke på en kontakt og velge å opprette en chat-sesjon eller ringe vedkommende på hans mobil. Det vil si, jeg vet ikke om det er mobilen jeg ringer til, for det kan hende at vedkommende er på en softphone på PC'en.

De viktigste fordelene ved en slik løsning er at bedriften har kontroll på all kommunikasjon siden serveren står i ens eget nettverk og at alt skjer kryptert. Hvis man velger å sette opp en Access Edge server har man mulighet også til å kommunisere eksternt med andre bedrifter som også har OCs installert. Og hvis man tar skrittet helt ut som Atea, kobler man OCS'en også opp mot de store offentlige nettverkene som MSN, Yahoo! og AOL.

I den nyeste releasen har man større muligheter til å dele informasjon enn tidligere. Live Meeting, som var en tjeneste som ikke var så lett tilgjengelig, er en del av standard installasjon og gjør at møter der man ønsker å del f.eks. et dokument, går som en lek. Alle kan initiere et slikt møte med deltakere både internt og eksternt. Igjen er alt kryptert og kontrollert i ens eget nettverk. Vi har i tillegg integrert løsningen mot vår videokonferanseløsning fra Tandberg og således har vi en fullskala integrert løsning der vi kan kommunisere på mange områder fra telefon via deling av skrivebord og dokumenter til videokonferanser selv mot 3G-telefoner.

Jeg skal lage en mer utfyllende "anmeldelse" av OCS senere der jeg går gjennom hver enkelt funksjon på klienten. Følg med i Wilhelms Widunderlige Werden for oppdateringer.

PS. Ikke nøl med å ta kontakt med meg for en demonstrasjon på hva Unified Communication kan gjøre for å forenkle hverdagen til den moderne og mobile bruker.

"Photoshop'ing" av bilder

Jeg har i mange år brukt Photoshop til å redigere bilder. Det finnes ikke noe program som er bedre, men kanskje heller ikke noe program som krever mer ressurser på PC'en. Og funksjonsrikt, det er det. Jeg er ikke noen avansert bruker, mest fordi jeg ikke har hatt behovet, men kanskje også fordi jeg ikke har tid til å sette meg inn i alt man kan gjøre. Jeg har laget noen collager for en tidligere arbeidsgiver, men ellers har det bare vært å flikke på noen bilder. Men det finnes noen der ute som er virkelig flinke på å bruke Photoshop. Og de bruker det rått i reklamebransjen. Hvis du trodde at damene og mennene er så pene og feilfrie som de fremstår på bildene i reklamen, tar du sannelig feil. Det finnes utallige eksempler på hvordan man endrer bilder til å prefeksjonere utseende til det uoppnåelige. Så litt opplæring av de håpefulle er definitivt på sin plass. Men det finnes også mange eksempler som viser at det ikke er alltid så lett å huske på alt når man endrer bilder i Photoshop.

Men som sagt finnes det masse hjelp å få for den som leter etter guider til hvordan man bruker Photoshop. PÅ en engelsk site som heter Computerarts kan du finne side opp og side ned med såkalte "tutorials" eller bruksanvisninger. Jeg vil spesielt fremheve tips som å retusjere halvgode bilder til å bli knallgode, kombinere bilder for å lage "psyke" bakgrunner og hvordan man lager konstruerte bilder. Virkelig mange gode tips finner du i alle fall her.

Og så må man ikke glemme YouTube. Her er for eksempel en fantastisk morsom opplæring som du kan lære mye av selv om han er en hevngjerrig taper. Du finner også mange flere både på YouTube og også selvfølgelig hos produsenten selv, Adobe.

Det er i alle fall masse hjelp å få i Wilhelms Widunderlige Werden.

Bedre Windows?

Windows 7 er ute i betaversjon og som jeg har skrevet om tidligere har jeg installert den på en av maskinene mine. Og så langt er jeg strålende fornøyd, men IE8-versjonen er litt dårlig. Og siden Microsoft lanserte IE8 RC1 til XP og Vista, men ikke til Windows 7, er dette litt synd da den ikke er helt stabil. RC1 er altså Release Candidate 1, en versjon som er veldig lik den som skal lanseres. Det vil altså ikke bli noe mer funksjonalitet i den ferdige versjonen, bare bugfix. Men man kan vel ikke få i pose og sekk.


Og en ting har blitt bedre, og det er oppstartshastigheten. Nå skal det sies at jeg ikke har installert en bøtte med programmer som skal Windows skal fyre opp når den starter, men sammenlignet med Vista så vil jeg si den er dobbelt så rask. Og Microsoft ønsker å få oppstartstiden enda lenger ned. Og hvordan skal de gjøre dette? Jo, de har tenkt å ha en liten del av OS'et som kan laste bare det du trenger for å starte PC'en og de nødvendige driverne. Men så vidt jeg husker var det slik i gamle dager. Men da het det DOS og man fikk startet maskinen og så kunne man velge hvilke programmer man ville starte. Word Perfect for eksempel. Eller man kunne skrive "Win" og vente et par minutter før Windows var lastet. Å si at det er fremskritt er bare tull. Nei, sørg for at Windows blir raskere i oppstarten. Og det som er gjort med Windows 7 er veldig bra.


Det er også veldig tydelig at utviklerne i Microsoft har skjelt litt mot lillebror Apple og deres fantastisk brukervennlige grensesnitt. Et "par" av funksjonene som Mac'erne har hatt lenge, kan vi nå glede oss over i nye Windows. Men det er vel også et par ting utviklerne hos Apple kunne "stjålet" fra Windows 7. I alle fall har TechRadar en liste over 10 ting de burde stjele.

Apple kommer vel også med sitt nye operativsystem, populært kalt "SnowLeopard" til høsten. Utviklerne på jobben har fått en versjon gjennom vårt partnerskap med Apple, så jeg skal se om jeg kan finne noen Windoes-features de har "stjålet". Uheldigvis for dere kan jeg ikke fortelle om dem grunnet en såkalt "Non Disclosure Agreement", men jeg kan i alle fall kladde innleggene frem til releasedato.

Ja, man finner alltid litt inspirasjon i Wilhelms Widunderlige Werden.

Er det noen der ute?

Digi skriver i dag om at de gjerne vil linke til norske IT-blogger og spør om det er noen der ute som blogger om IT. Og det er klart det er! Det er nok mange som meg som til daglig jobber med IT eller er over middels interessert i faget og skriver noen ord om det. Nå skriver vi vel ikke alltid om IT, men jeg forsøker i alle fall å ha en vinkling til faget og flittig berike tekstene med nyttige linker. Ikke alle har heller den store tilhengerskaren, men enkelte kolleger, venner og familie er nok som oftest de som jevnlig er innom bloggene. Av en eller annen grunn er dumme blondiner som blogger om hva de har spist, hvordan det går med bissevovven, hvilke klær de skal ha på seg i morgen og det hele fulgt opp av en haug med dårlige mobilbilder av alt og ingenting, de mest populære. Forstå det den som kan.

Selv har jeg bare blogget siden nyttår, men jeg har da klart å skrive ett innlegg hver dag, akkurat som jeg lovet meg selv i mine nyttårsforsetter. Jeg har heller ingen forventninger om en stor tilhengerskare og skriver egentlig bare for å få ut noen tanker ned på "papiret". Men jeg håper at de som har meninger om innleggene mine vil legge igjen en kommentar i ny og det. Det settes alltid pris på at noen gir lyd fra seg!

DinSide Data har også bedt folk linke til deres artikler for å berike dem med innhold fra andre blogger via Twingly. Dette er en tjeneste som fanger opp linker til en bestemt artikkel fra bloggere og man kan så linke tilbake til disse. Altså en ren kryssreferanse. (Les mer om Twingly her.) Det gjenstår å se om det vil bli en berikelse eller om de bare blir spammet ned med uinteressante blogger som eneste mål er å generere trafikk til andre obskure tjenester.

Men hva som enn skjer, kan du følge med på Wilhelms Widunderlige Werden for oppdateringer.

Inntoget av sosiale medier

Som IT Manager i Atea har jeg ganske stor innflytelse på mine kollegers hverdag. Jeg er med å påvirke hvordan hverdagen til mine kolleger skal være. Da jeg ble intervjuet som ukens IT-sjef i Computerworld noen måneder tilbake, var ett av spørsmålene om vi tillot de ansatte å benytte Facebook. Flere av mine kolleger i andre bedrifter var overrasket over at vi i et så stort selskap som Atea tillot bruk av dette. Jeg kan ikke si annet enn at jeg er overrasket over at så mange andre selskaper ikke tillater bruk av sosiale medier som f.eks. Facebook. Jeg mener å ikke tillate sosiale medier er å grave seg ned i fortiden og ikke se fremover. Det er ikke noe poeng å stoppe utviklingen.

Så hva er sosiale medier? Vel, det er mest Internett- og mobilbaserte tjenester for å dele og diskutere informasjon mellom mennesker. Denne bloggen er definitvt et sosialt medie. Det som i sterkest grad skiller de sosiale mediene fra de tradisjonelle er at mens avis, radio, tv og film krever mye ressurser både finansielt og ofte også konsesjoner, kan tjenester som Blogger, Twitter, MySpace og Facebook benyttes av stort sett alle med nesten ingen ressurser og nå alt fra ingen til millioner av mennesker over hele verden. Det er ingen grenser for hvem som er mottakeren.

Alle kjenner Facebook. Det har i løpet av kort tid blitt det største sosiale mediet i verden. Det startet som en side for studenter på Harvard og har blitt et treffsted for mennesker over hele verden. Jeg synes det er et fantastisk verktøy for holde meg oppdatert med gamle og nye venner, familie og kolleger. Jeg oppdaterer statusen min ganske hyppig, og senest i dag traff jeg en jeg gikk på videregående med og han fortalte at det var hyggelig å hilse på meg igjen selv om han visste godt hva jeg holdt på med om dagen. Han fulgte med på Facebook. Så det har da sin misjon det også.

I det siste har jeg testet ut Twitter. Twitter er et sosialt medie der man "kvitrer" hva man holder på med akkurat nå, egentlig ganske likt statusen man setter i Facebook eller LinkedIn. Meldingsteksten kan være 140 tegn, noen få tegn kortere enn en SMS. Så da er SMS en fin måte å oppdatere "kvitringen" på. Og dette er tydeligvis veldig populært i USA der "alle" kvitrer om hva de holder på med. Til og med Barack Obama og Britney Spears kvitrer. (For de som er interessert er min Twitter-side her.) Her på berget er det ikke så populært enda, men det kommer sikkert snart. NRK, og NRKbeta som jeg skrev om i et annet innlegg, er aktive og når også Petter Stordalen kvitrer fra USA, må vel Twitter ha blitt mainstream...

Men hva er poenget egentlig? Si fra hva man holder på med til enhver tid? Ja, det også. Det er mange som har spurt seg det samme, og mange har svart på spørsmålet. Jeg er usikker enda, men tiden vil vise om det blir poppis her også.

Nyhetene kommer raskere gjennom sosiale medier enn i de tradisjonelle. Se på den siste flyulykken i USA der et fly nødlandet på Hudson River. Fire minutter etter nødlandingen tikket det inn et "twitter" med meldingen om at han hadde sett et fly nødlande. De som fulgte vedkommende fikk nyhetene før alle andre. En annen bruker sendte inn et bilde med sin iPhone til TwitPic. Så det er klart det har noe for seg.

Jeg er spent på den videre utviklingen. Uansett vil de som tror de kan stoppe utviklingen i Wilhelms Widunderlige Werden ta virkelig feil.

Skrivetørke?

Jeg satte opp som nyttårsforsett at jeg skulle blogge minst ett stykke hver dag. Hittil har det gått bra. Men jeg var redd for den dagen når jeg ikke hadde noe spesielt på hjertet. Er det dagen i dag?

Jeg kunne skrevet om det "Åpenbare smøretilbudet" som Atea (da vi het Ementor) ga noen ansatte i Oslo Kommune. Og om hvordan man kan skape storm i et vannglass og mener det virkelig er korrupsjon på høyt plan å tilby presentasjon av løsninger med litt mat og en fotballkamp etterpå til hele TO kommuneansatte. Og om direktør Gerd Robsahm Kjørven i Utviklings- og kompetanseetaten (UKE), som har ansvar for kommunens IT-avtaler, er så voksen og seriøs at hun uttaler at "Dette var en kjempeteit henvendelse". Jeg kunne videre skrevet om at hun helt sikkert ikke aner hva det faglige innholdet var, men at det vet faktisk jeg. For hovedinnlegget var om en fantastisk printløsning som kunne spart bl.a. Oslo Kommune for mange millioner og miljøet for enda mer. Og hovedtaler under seansen var faktisk meg! Men nei, jeg lar det ligge. Det ville sikkert skapt bråk om jeg skulle nevne i det hele tatt at det faktisk hadde vært en god opplysning av IT-folk i Oslo Kommune...

Jeg kunne også skrevet om Norges sjefspuddel Ari "Dandy" Behn og hans brutale utfall mot tidligere soussjef ved Slottet, nå rikssynser i royale spørsmål, Carl-Erik Grimstad i landets største avis. Og at det er påfallende at mannen til Norges lysfontene og englehvisker ønsker å få litt oppmerksomhet rett før han lanserer ny bok. Jeg kunne skrevet om at begge taper denne kampen med minimal troverdighet, og når Snåsamannen snart kommer og tar parti, til fordel for englehviskeren selvfølgelig, er farsen fullendt. Det kunne jeg skrevet om.

Noe annet jeg kunne skrevet om er Reitens gylne fallskjerm når han nå går av som generaldirektør i Hydro og alle de millionene som han sitter igjen med. Jeg kunne sagt noe om hvor tullete jeg synes det er med alle som i ettertid kommer og sier at man aldri skulle inngått en sånn avtale og at han nå har moralske forpliktelser til å si fra seg deler av pensjonen. Etterpåklokskapen lenge leve, kunne jeg sagt.

Men nei, det er ikke noe jeg kan skrive om i dag. Selv i Wilhelms Widunderlige Werden kan det være dager uten noe interessant å skrive om...

Windows 7 Beta - moro å teste nytt

Fredag ble Windows 7 Beta sluppet i offentlig Beta-release. Microsoft vil nå teste det nye operativsystemet som skal overta etter Vista hos så mange brukere som mulig. Det vil si, de tilgjengeliggjør 2,5 millioner nøkler til Windows 7. Ikke overraskende var det veldig mange som ville sikre seg muligheten til å teste operativsystemet som kommer til å dominere PC'er i fremtiden. Man kan si hva man vil om Microsoft og Windows, men man kommer ikke utenom at den er verdens mest brukte operativsystem. Derfor vil den også i fremtiden prege hvordan vi jobber på. Og fordi så mange vil teste, brøt serverne til Microsoft sammen utpå fredagen da nedlastningen endelig ble lagt ut. Og det sier litt for de har ikke få servere å disponere der i gården. Så det var nok mange skuffede betatester-wannabes som ikke fikk tak i den allerede fredag. Tiden gikk og utpå natt til i dag lyktes jeg å få tilgang til å laste den ned. Jeg valgte 32-bits versjonen (eneste årsaken er at jeg vil kunne kjøre VPN på den) og siden det var langt forbi leggetid for meg, lot jeg den tusle og gå mens jeg sov. 2,33 Gb ble så brent på en DVD og kjørt på min Lenovo X300 med forhåpninger om oppgradering av Vista Enterprise. Etter å ha kjørt oppgradering en drøy time, fikk jeg endelig beskjed om at det dessverre ikke lot seg gjøre å oppgradere (uten forklaring på hvorfor) og maskinen jobbet en halvtimes tid før den fikk tilbake sin Vista-installasjon. Så da var det ikke annet å gjøre enn å kjøre en grunninnstallasjon for å få den inn. Som sagt, så gjort. Ingen problemer what so ever, men av en eller annen grunn får jeg ikke registrert Windows 7. Jeg har enda 30 dager på meg, så jeg håper virkelig det går i orden.

I morgen skal gutta på teknisk avdeling i Atea få PC'en for å melde den inn i domenet og installere standardprogrammene våre. Jeg er veldig spent på om programmene som fungerer i Vista også fungerer i Windows 7. Det gjenstår å se. I alle fall gleder jeg meg til å teste og se om det er så mye nytt og forbedringer som annonsert. Førsteinntrykket er i alle fall at det er litt ny knapperad med mindre ikoner og mer mouse-over funksjonalitet enn i Vista. Hva som er nytt i Windows 7 kontra Vista finner du her.

Som jeg nevnte i mitt tidligere innlegg synes jeg det er morsomt å teste ut nye ting. Det finnes utallige nye programmer som trenger en tilhengerskare. Gjør livet morsommere og finn ditt hjertebarn i Wilhelms Widunderlige Werden.

Hva er den rette medisinen?

Som IT Manager i Atea er jeg ganske heldig. Ja, faktisk veldig priviligert. Vi har så utrolig mange dyktige ansatte som jobber nettopp med de områdene jeg har ansvaret for. Vi har konsulenter innenfor utrolig mange områder, fra teknikere som vet alt om hardware på servere, PC'er, skrivere og switcher til arkitekter som kan alt fra lagring via nettverk til avanserte dataromløsninger. Ikke at alt er enklere med så mye kunnskap i egen organisasjon, men mange innspill får jeg i alle fall. Jeg er også så heldig at jeg får lov til å holde foredrag for våre kunder om de løsningene vi har implementert og som vi også tilbyr våre kunder. Og jeg får ofte spørsmål fra kolleger om vi ikke kan implementere løsning A eller sette opp hardware B for vi "må" jo bruke det selv siden vi selger det til våre kunder. Jeg er enig i at den beste salgspitchen er at vi selv bruker det, men det er ikke nødvendigvis det beste for Atea.

Uavhengig av hvilket tema jeg foredrar om, har jeg som undertittel "Nok en episode i serien Atea tar egen medisin". Jeg liker å se på Atea som et apotek: Vi tilbyr all slags medisin for alle slags "sykdommer" våre kunder lider av, og vi må da se an "pasienten" og gi den medisinen som passer i hvert enkelt tilfelle. Derfor er det slik at Atea ikke kan bruke alle løsninger vi tilbyr våre kunder. Det finnes ingen universell medisin som hjelper mot alle "sykdommer" våre kunder lider av, ei heller som vi kan ta for våre. Vi må også ta den medisinen som hjelper oss til å bli kvitt våre "sykdommer", bli enda bedre, enda smartere, enda dyktigere og ikke minst enda mer lønnsomme. Det er ikke til å komme fra at alle bedrifter higer etter det samme.

Atea er doktoren som hjelper kunden til å finne ut hvilken sykdom de lider av og foreskrive den rette medisinen. Noen ganger tar det lenger tid å stille riktig diagnose, og andre ganger har pasienten selv stilt sin egen diagnose og kjøper "reseptfritt". Og det er mye informasjon om "resepter" man kan finne på nettet også, og det skulle da bare mangle at ikke mine IT-kolleger bruker den informasjonen som finnes der ute. Ja, finn din egen medisin i Wilhelms Widunderlige Werden.